Acteur majeur du luxe et éco-responsable, une utopie ?

KERING est un groupe français mondial évoluant dans le secteur du luxe. Crée en 1962, il possède de nombreuses marques de renom telle que Gucci, Yves St Laurent, Balenciage, Alexander Mc Queen, Bottega Veneta, Boucheron entre autres.

Ses secteurs d’activité sont la chaussure, le prêt à porter, la maroquinerie, les montres et la joaillerie.

Kering en chiffres, c’est un peu plus de 15 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2019 générés par un double canal de distribution : 56 % de magasins en propres et 44 % ventes aux distributeurs tiers et autres revenus,. C’est aussi 30 956 collaborateurs dans le monde.

S’agissant du développement durable, Francois-Henri Pinault, actuel dirigeant de Kering, déclare que c’est une conviction profondément ancrée et qu’il occupe depuis toujours une place centrale dans la stratégie du Groupe. « Bien plus qu’un impératif éthique, il est une source d’innovation et de création de valeur pour le Groupe, pour ses Maisons et pour ses parties prenantes. Du Conseil d’administration au Comité développement durable, en passant par le réseau de managers de nos Maisons, les Sustainability Leads, le développement durable est représenté à chaque échelon de notre gouvernance. Au total, plus d’une cinquantaine de collaborateurs participent à la mise en œuvre de notre feuille de route. »

Pour s’en convaincre, il faut remonter les années et s’apercevoir que nombre d’engagements ont été pris dans l’histoire du groupe. Retenons en quelques-unes majeures illustrant ce propos (Source : Kering – Développement durable – Un engagement historique)

• 1996 : déjà à cette époque, le Groupe, alors nommé PPR, décide de se doter  d’une première Charte éthique et manifeste ainsi sa volonté de placer la responsabilité sociale et environnementale au cœur de son fonctionnement et de son organisation.
• 2003 : Kering met en place une équipe dédiée au Développement durable avec une plateforme digitale de reporting environnemental.
• 2005 : Le Groupe publie son premier Code d’éthique, reflétant les principes éthiques, les convictions profondes et les engagements de Kering en matière de conduite des affaires. Traduit en 12 langues, il est adressé à l’ensemble des collaborateurs. Pour s’assurer de sa bonne application et traiter les remontées du terrain, Kering met en place un comité d’éthique Groupe.
• 2007 : Création de la Direction du Développement durable, représentée au Comité exécutif et directement rattachée au Président-directeur général.
• 2009 : Le Groupe et plusieurs de ses marques apportent un soutien actif au film Home, réalisé par Yann Arthus-Bertrand pour sensibiliser le grand public aux conséquences du réchauffement climatique. Sorti en salle dans plus de cent pays le 5 Juin 2009, Journée mondiale de l’environnement, le documentaire marque les esprits par ses images aériennes qui incitent à la prise de conscience de notre responsabilité à l’égard de la planète et de ses habitants. Il sera vu par près de 150 millions de personnes.
• 2010 :L’atteinte des objectifs de développement durable est intégrée parmi les critères de calcul de la performance et des bonus des dirigeants du Groupe.
• 2011 : Le Groupe publie une version pilote du Compte de Résultat Environnemental (EP&L), un outil pionnier permettant de mesurer les impacts de son activité sur l'environnement et de les traduire en valeur monétaire.
• 2012 : Kering publie ses objectifs en termes de développement durable pour 2016. Un programme structurant et ambitieux qui concerne l’ensemble de ses marques. Le Groupe met également en place un Comité développement durable au sein de son Conseil d’administration.
• 2013 : Après une première évolution en 2009, le Code d’éthique de Kering est mis à jour et rediffusé auprès de l’ensemble des collaborateurs. Dans le même temps, le Groupe renforce son organisation en créant deux comités d’éthique régionaux (APAC et Americas) ainsi qu’une « hotline éthique » dans tous les pays où le Groupe opère.
• 2013  Une bibliothèque d’échantillons de tissus et de textiles durables à disposition de l’ensemble des marques : avec la création du Materials Innovation Lab (MIL), Kering permet aux équipes créatives d’identifier des alternatives durables et responsables pour leurs collections. Situé en Italie et continuellement alimenté, le MIL regroupe désormais plus de 3000 échantillons et fonctionne comme une véritable plateforme de matières et de process à l’échelle du Groupe.
• 2014 : Kering lance une campagne de formation à l’éthique pour l’ensemble des collaborateurs du Groupe. Celle-ci rappelle les engagements de Kering sur les grands thèmes liés à l’éthique : lutte contre la corruption, fraude, conflit d’intérêt, respect des individus, droits humains, protection de l’environnement, confidentialité des affaires, etc. Elle présente également des mises en situation faisant écho aux dilemmes auxquels peuvent être confrontés les salariés du Groupe. La formation est depuis renouvelée chaque année.
• 2014 : Associé à l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) et au Centre du commerce international, Kering lance le « Partenariat pour la préservation des pythons », qui vise à améliorer les pratiques du secteur.
• 2015 : La publication par Kering du premier Compte de Résultat Environnemental au niveau groupe ouvre la voie à de nouvelles perspectives et encourage les entreprises à élaborer des solutions innovantes pour mesurer leur impact sur l’environnement.
• 2016 ; Intuitive, imaginée pour les étudiants et l’industrie de la mode, l’application My EP&L permet de visualiser immédiatement et de comparer les impacts environnementaux d’une création, du sourcing à la vente en magasin.
• 2017 : Kering présente sa stratégie de développement durable à horizon 2025, articulée en trois piliers : Care, Collaborate, Create. De nouveaux objectifs et une ambition renouvelée : Façonner le Luxe de demain.
• 2018 : Kering formalise et publie ses « Kering Standards », une série d’exigences environnementales et sociales à la pointe de son secteur pour ses marques et ses fournisseurs.
• 2019 : Le classement Global 100 2019 de Corporate Knights classe Kering deuxième entreprise la plus durable au monde, tous secteurs confondus. Comme en 2018, le Groupe occupe la première place du secteur « Textile, habillement et Luxe ».

Pour l’avenir, Kering entend bien conserver son cap et  rester parmi les entreprises phare en matière de respect de l’environnement. Pour cela, Kering s’est engagé à réduire, d’ici à 2015, de 50% ses émissions de gaz à effet de serre.

Selon un communiqué publié récemment qui laisse augurer d’un engagement éthique sans faille du groupe : » 100% d'approvisionnement en or «responsable» pour ses montres et sa joaillerie qui devait être acheté d’ici 2025 ont déjà été atteint, de même pour le  coton biologique dans les collections qui  s'établit à 30%. »

Kering a également indiqué qu' »il compense désormais «entièrement» les émissions à effet de serre générées par l'ensemble de ses activités, y compris sa chaîne d'approvisionnement, via notamment des programmes de protection des forêts. «